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Pilotage et supervision des opérations d'achat et d'approvisionnement

• Définir la politique en matière d'achats, selon les domaines (produits, services, prestations, services généraux.).
• Superviser les opérations d'approvisionnement.
• Optimiser les processus d'achat et d'approvisionnement.
• Effectuer une veille régulière sur les nouveaux outils et prestataires.

Choix des prestataires et négociation

• Etablir un cahier des charges / une commande recensant l'ensemble des besoins en produits et services.
• Organiser des appels d'offres afin de sélectionner les prestataires et fournisseurs susceptibles de répondre au cahier des charges / commande défini.
• Négocier avec les fournisseurs et définir les modalités du contrat (tarifs, délais de livraison...).
• Prendre en charge les échanges et le suivi quotidien des fournisseurs et sous-traitants.

Gestion des flux et réception des produits

• Mettre en place avec les fournisseurs sélectionnés un plan d'approvisionnement.
• Gérer et optimiser les flux et les stocks de matières premières.
• Réceptionner et vérifier les commandes, après réception.

Suivi/Contrôle des opérations d'achats et d'approvisionnement

• Mettre en place des indicateurs clés et des tableaux de bord pour mesurer la performance des actions menées : taux de rotation des stocks, délais de livraison, taux de disponibilité...
• Réaliser le reporting des états de l'approvisionnement.
• Analyser les performances des fournisseurs par la mise à jour et la tenue d'indicateurs.
• Garantir le respect des délais.